1. Leren en ontwikkelen binnen je organisatie

Speerpunt 5: Begeleiding

  • Interne coaching en begeleiding is cruciaal om een lerende cultuur en eigenaarschap te realiseren.
  • Leg in de begeleiding de nadruk op competenties van professionals, bijvoorbeeld ten aanzien van de speerpunten die in het UKK staan over het werken op de groep en de samenwerking met ouders.
  • Jezelf continue blijven ontwikkelen is ook een competentie. Coaches kunnen medewerkers helpen in het ontwikkelen van een lerende houding en kritische zelfreflectie.
  • De begeleiding kan verschillende vormen aannemen. Gecombineerd binnen één functie, of verdeeld over meerdere mensen. Binnen individuele gesprekken en/of gezamenlijk teamoverleg. Zorg er wel voor dat een koppeling tussen de visie en doelen van de organisatie en de dagelijkse praktijk van de medewerker centraal staat.

Tips

  • Evalueer of je de begeleidingstaken op een efficiënte manier hebt ingedeeld. Zorg bijvoorbeeld voor voldoende spreiding over medewerkers. Hierdoor wordt je begeleidingsstructuur robuuster en minder gevoelig voor ziekte en uitval. Ook geeft het medewerkers ruimte om begeleiding te krijgen van iemand bij wie zij zich veilig voelen en kun je beter aansluiten bij de verschillende krachten van mensen met een begeleidingsrol. Een te grote versnippering van begeleidingsrollen kan echter ook inefficiënt zijn. Zoek hierin dus een balans die goed past bij jouw organisatie.